| Título: |
BALANCED SCORECARD
El cuadro de mando integral como instrumento de evaluación de la estrategia empresarial
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| Objetivos: |
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El objetivo es presentar el cuadro de mando como una herramienta que permite evaluar las consecuencias de las decisiones estratégicas de la entidad de un forma global e interrelacionada.
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| Contenido: |
- Presentación general del cuadro de mando.
- Problemas técnicos del diseño del cuadro del mando.
- El cuadro de mando como instrumento evaluador de las decisiones: un caso práctico
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| Metodología: |
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El curso se plantea como un taller en el que tras una introducción teórica para equilibrar el nivel de formación de los asistentes, se va a trabajar por grupos en la relación cuadro de mando y estrategia con un programa de simulación que tras unas hipótesis de partida permite estudiar las consecuencia de las decisiones adoptadas
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| A quién va dirigido: |
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A controllers, directores de contabilidad, directores de operaciones, responsables de planificación y control.
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Duración: 24 horas
Fechas: 19, 20 y 21 de noviembre de 2008 |
| Instructor: |
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